Jaunumi

Kā var uzlabot ražošanas vadību?Kādas ir ražošanas vadības vajadzības un nozīme?

Ar Ruiqifeng Aluminium plkstwww.aluminium-artist.com

Lai palielinātu uzņēmumu konkurētspēju, ir nepieciešama stingra kontroleražošanas izmaksasun likvidēt visa veida nevajadzīgos atkritumus, kas rodas ražošanā, ti, panākt saudzējošu objektu apsaimniekošanu, kuras galvenie pretpasākumi ir šādi.-1-                                                                                                                                                      

Stiprināt ražošanas plāna kontroli un realizēt vizualizētu vadību

Ražošanas plāns ir jāizstrādā tālredzīgi, un ražošanas plāna mērķa sadalījumam jābūt konkrētam un zinātniskam, kas atbilst faktiskajai ražošanas situācijai, lai samazinātu ražošanas izmaiņu skaitu.iekārtasparametrus ražotnēs un uzlabot iekārtu izmantošanas efektivitāti.Vizualizētas vadības izmantošana ražošanas vietas organizācijā, lai veicinātu efektīvu plāna ieviešanu.Vizualizēta vadība ir intuitīva attēla, atbilstošas ​​krāsas izmantošana dažādai informācijas vizuālajai uztverei, lai organizētu ražošanas darbības uz vietas, uzlabotu darbaspēka ražošanu, tā balstās uz vizuāliem signāliem kā pamata līdzekli, cik vien iespējams, lai parādītu. vadītāju prasības un nodomi ikvienam, lai veicinātu neatkarīgu vadību, paškontroli.Pārvaldniekam izkārtnes veidā jāinformē katrs ražotājs par ražošanas plānu, pasūtījuma statusu, ikdienas ražošanas statusu un neparasto stāvokli, lai ikviens varētu piedalīties vadībā.Piekariet ražošanas dēli attiecīgajā ražošanas līnijas vietā katram laika periodam un izmantojiet ikdienas ražošanas veidlapas komandas vadītāju, lai aizpildītu pasūtījuma ievadi un izvadi, lai vadītu katras nodaļas ražošanu.

-2-                                                                                                                                                                          

Veikt operāciju darba efektivitātes analīzi.                                                                                                                                                          

Stiprināt darbinieku apmācības pasākumus un standartizēt personāla darbības

Neefektīvs darbs ne tikai palielina operatoru darba intensitāti, bet arī samazina darba efektivitāti un var viegli izraisīt drošības negadījumus.Operāciju ergonomiskā analīze ir dekomponēt darbinieku darbības uzvedību, novērst nepamatotas un liekas darbības darbības procesā, noskaidrot darbības standartu un apmācīt personālu atbilstoši šim standartam.Standartizējot darbinieku darbības uzvedību, var uzlabot darbinieku darba efektivitāti, samazināt darbaspēka izmaksas un uzlabot iekārtu noslogojumu, kā arī uzņēmumu ekonomisko efektivitāti.

-3-                                                                                                                                                  

Stiprināt iestatījumu pārvaldību un uzlabot darbības efektivitāti

Izvietojuma vadība ir zinātniskas pārvaldības metode, lai zinātniski analizētu un pētītu attiecības starp cilvēkiem, lietām un vietām ražošanas vietā, lai viņi varētu sasniegt vislabāko kombināciju, kurā kā priekšnoteikums tiek ņemta lietu zinātniska izvietošana vietās, pilnīga informācijas sistēmu kā līdzekli, un par mērķi uzskata efektīvu cilvēku un lietu kombināciju.Organizējot un reorganizējot ražotni, mēs izņemam no ražošanas nevēlamās preces un noliekam nepieciešamās preces norādītajā vietā, lai tās būtu pieejamas pie rokas, un principiāli novēršam apstrādes atkritumus un neefektīvas darbības.Konkrēti, atbilstoši ražošanas darbību mērķim, ņemot vērā ražošanas darbību efektivitāti, kvalitāti un citus ierobežojumus, kā arī pašu priekšmetu īpašās prasības, mēs sadalām piemērotu vietu priekšmetu novietošanai, nosaka priekšmetu novietošanas stāvokli vietā. , un kalpo kā informācijas nesējs kontaktam starp cilvēkiem un galvenajām ražošanas darbību daļām, lai atvieglotu cilvēku un lietu apvienošanu un efektīvi veiktu ražošanas darbības.Novietojuma vadībai vispirms ir jāatrisina efektīva cilvēku un lietu apvienošanas problēma, kas prasa cilvēku un lietu kombinācijas stāvokļa analīzi.Izvietojuma pārvaldības rezultāts ir zinātniska un saprātīga izvietošanas kārtība dažādām vietām un visbeidzot izvietošanas kartes un informācijas nesēja dizaina pabeigšana.

-4-                                                                                                                                                                

Stiprinātražošanas procesa kvalitātes kontrole, un Samaziniet neatbilstošo produktu daudzumu

Vietnes vadībai ir stingri jākontrolē nepabeigtā darba kvalitāte, lai nodrošinātu saprātīgu produktu kvalifikācijas līmeni.Neatbilstoši produkti tērē vērtīgus cilvēku un materiālos resursus, taču tos nevar pārdot tirgū.Turklāt neatbilstošu produktu apstrāde prasa darbaspēku un materiālos resursus.Kvalitātes kontrole ir svarīga vietnes pārvaldības funkcija.Pirmkārt, mums ir saprātīgi jāsadala produkta kvalitātes indekss, jānoskaidro katra ražošanas procesa atbildība par kvalitāti un jānodrošina gatavās produkcijas produkta kvalitāte, aizpildot katru procesa kvalitātes indeksu.Uzsveriet, ka kvalitāte tiek ražota, nevis pārbaudīta, un gala kvalitāti nodrošina procesa kvalitātes vadība.Otrkārt, lai stiprinātu visa ražošanas procesa kvalitātes kontroli, katrs process prasa, lai netiktu ražoti bojāti izstrādājumi un tie nenonāktu turpmākajos procesos.Atkal, neparedzētās situācijas kvalitātes kontrolei, savlaicīgi identificējiet cēloni, likvidējiet neatbilstošos produktus pumpuros.Visbeidzot, audzināt katra darbinieka kvalitātes apziņu, nodrošināt kvalitātes problēmu savlaicīgu atklāšanu un pastāvīgi izglītot nozares darbiniekus par kvalitāti, lai viņi īpašu uzmanību pievērstu kvalitātei un vadībā atbilstoši apgūtu kvalitātes vadības metodes. savu darbu, un tiem ir augsts tehniskās darbības līmenis.

-5-                                                                                                                                                

Atlīdzības par sniegumu un sodu un atalgojuma sistēmas izveide.                                                                                                                                                                                          

Uzlabojiet darbinieku motivāciju

Lauku pārvaldībā pirmās līnijas supervizoram ir svarīga pamata uzraudzības, motivācijas, atgriezeniskās saites un apmācības funkcija.Labi veikt darbinieku snieguma novērtēšanu un atgriezenisko saiti, laicīgi veikt tiešus pasākumus ar darbiniekiem ar vāju sniegumu, palīdzot viņiem uzlabot darba izpildes rādītājus, darba izpildes novērtējumu, darba mērķu un uzdevumu izpildi kā vērtēšanas kritērijus, rutīnas novērtējums, ikdienas uzvedības un procesu īstenošana kā vērtēšanas kritēriji tiek izmantoti kā pamats atalgojumam un sodiem un atalgojumam.Uzņēmuma darbinieku intereses ir saistītas ar uzņēmuma mērķu sasniegumiem, uzlabot darbinieku motivāciju un efektivitāti, panākt efektīvu sadarbību un pozitīvu mijiedarbību starp dažādiem cehiem, tikai tad ražošanas efektivitāti var izmantot vislabākajā līmenī.

Jautājiet bezmaksas konsultantamunpieprasiet ātru piedāvājumu!(www.aluminium-artist.com)